广州自考业余班

广州自考人力资源管理一是学习这些的

人力资源管理一案例分析：这样处理上班睡觉员工，合理吗？

事件背景

    某天，人力资源部主管拿到一个信封，信封里面是一封投诉信（匿名），三张照片（而且还过胶的），投诉信的内容是一员工投诉另一员工的内容，主要内容为看到一员工上班睡觉，请求公司处理这类的话语。三张照片为一员工上班睡觉被拍下的情形。信封不知是哪位员工扔进人力资源部办公室的。该HR主管将该事件直接交由HR经理去处理。

被拍下员工的背景

   该员工从普通员工刚刚晋升到物料员不到三个月，自从当上物料员后，基本上每天加班3个小时，有时甚至是4个小时，有时星期天还要上班。该员工是公司的储备干部之一，参加了储备干部的专题培训，因表现良好被提升为物料员。该员工平时的工作均是得到组长、领班级主管的肯定的。该员工高中毕业不到一年，平时工作中是一个比较有礼貌，比较上进的人员之一。

案例中发生的企业的背景

   该企业属于生产制造劳动密集型企业，加班制度不完善，很多员工平时工作效率不高，完成不了的工作就加班进行，甚至很多主管也出现混加班的情况。企业的各项规章制度也不完善。加班均按照劳动法给予了加班费，增加人员编制暂时不考虑。

处理结果

   HR部门决定将此员工辞退，并加强对加班情况的检查，但是，在作出这个决定的时候，该员工并不知情。

v  请问：

       一、这样处理该员工，合理吗？合法吗？

 

    二、如果您是HR经理，你的处理方式是什么？

1.如果这员工是第一次犯类似的错，还不算构成严重违反公司制度，辞退不合法也不合理更不合情。

2.如果我是这位HR经理

A、先找该员工沟通，了解真实的原因；

B、调查事情的真像；

C、完善公司的相关制度；

D、针对中层管理人员混加班一事进行“时间管理”培训。

E、此处省略N个字

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