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一个行政管理或人力资源管理人员怎样做好工作

2015-11-08 10:10 来源:广州自考网 点击:
一个行政管理或人力资源管理人员怎样做好工作
管理的事情是学不完的,因为你对着的是人的管理,你要知道,不同的人,有不同的接受方式,不同看法,不同感想,所以管理理是学无不完的学问,只要你一天站在管理职位,就要一直在学习管理,广州自考招生为管理人员提供一些管理方法,和建议,希望能帮上大家:
第一:减少无效活动。这是改善绩效最直接最简单的方法。任何企业任何个人都可采用。组织员工多问几个为什么,就可以砍去很多无效活动。当前中国企业员工无效活动非常普遍,一是企业管理方式的落后,二是企业培训的不足,三是职责不清造成,四是员工个人的不良习惯所致。
第二:提升个人技能。这是简单易行的方法,企业只需要设立一个技能提升奖励就行了。
第三:提升小组技能。企业有组织地提升员工技能更好。投入一定的培训费用,分组培训员工,或者组织员工互相观摩学习都不失为一种好的选择。这类活动投入小见效快受益广,值得大力推广应用。
第四:改变工作方式。方式的改变也是创新。企业要鼓励员工创新,引导员工有组织地探索工作方式的改变。有时候改变工作的地点、改变工作的时间都能带来效率的提升。活动先后的组合,优先顺序的排列也是流程优化的内容。
 第五:开展合理化建议。这种方法也称之为员工参与管理。“管理得少才能管理得好”就是依靠员工参与管理,让每一个员工对工作负责,从而大大减少“大家负责大家都不负责”的职责不清现象。“高手在民间”,开展员工合理化建议活动让企业起死回生的案例也不鲜见。
 第六:借鉴行业经验。采用这一方法需要企业负责人有远见,肯学习并且善于学习。任何行业都有在管理实践中走在前列的标杆行业。照搬照抄无益,借鉴转化则无不可。同时,吸取同行业失败的教训,避免别人走过的弯路,规避别人失败的陷阱,减少自己探索的成本,也不失为一种学习,也是一种改善。
广州自考招生网提供的几点管理建议,学生可以参考参考
 
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